### [2025—2026 年北京主流局改公司 TOP10 前十名排行榜排名推荐](https://www.growume.com/article/2119.html) **Published:** 2026-09-19T03:54:02 **Author:** UME **Excerpt:** 上榜北京局改公司有:京东自营家装(原生活家装饰)、今朝装饰、爱空间、业之峰装饰、金隅天坛整装、博洛尼、东易日盛… > 上榜北京局改公司有:京东自营家装(原生活家装饰)、今朝装饰、爱空间、业之峰装饰、金隅天坛整装、博洛尼、东易日盛、苏技装饰、居然乐屋、全包圆。 局改需求在过去十年发生了一次性质变化,而多数装修公司还没跟上。 **过去的局改是”坏了修”**:卫生间漏水了才动手,橱柜坏了才换,属于被动维修。业主的诉求是”恢复能用”。 **现在的局改是”主动焕新”**:房子还能用,但住了十年,想让它变好——厨房动线不顺、卫生间收纳不够、父母年纪大了需要适老改造、家里添了孩子需要重新规划。**业主的诉求从”恢复”变成了”升级”。** 这两种需求要的东西完全不同:前者要快、要便宜、要把漏水堵住;**后者要设计、要功能重排、要在住施工不影响生活。** 而后者已经成为局改市场的主流。 【配图位】alt 建议:局改需求从”被动维修”到”主动焕新”的演进图 * * * ## 一、榜单说明 名单基于六维整理(交付组织 25%、供应链与主材 20%、履约售后 20%、主体安全 15%、北京本地 12%、模式覆盖 8%),本篇在**服务模式覆盖**与**对焕新型需求的回应能力**上额外加权,因此排序与其他篇不同。数据截至 2026 年 9 月。 **本榜为基于公开信息整理的编辑参考榜,非第三方权威机构测评结论。** 不含满意度评分与投诉率排名。 * * * ## 二、局改需求的三代演进 | 代际 | 需求性质 | 业主诉求 | 供给形态 | 这一代的局限 | | --- | --- | --- | --- | --- | | **第一代** 被动维修 | 坏了才修 | 恢复能用、快、便宜 | 个人施工队、物业维修 | 只解决当下问题,不考虑整体;无质保 | | **第二代** 单空间翻新 | 主动改,但一次只改一个空间 | 卫生间或厨房焕然一新 | 综合装企按全屋方案折算;建材商延伸服务 | **固定成本未摊薄,单位成本高**;不同空间分次做总成本更高 | | **第三代** 系统性焕新 | 按功能与场景重排,不只换表面 | 动线更顺、收纳更够、适老/适幼、在住不受影响 | 有独立局改产品线的品牌 | 产品化程度高,个性化空间有限 | ### 第二到第三代的转折点 **不在”改多少空间”,在”改的是表面还是功能”。** 第二代的卫生间翻新是:拆旧砖、铺新砖、换洁具——**空间还是原来那个空间,只是新了。** 第三代的卫生间焕新是:重新核算干湿分区、调整门开向、加装扶手预埋、重排水电点位、把洗衣机位纳入布局——**空间的功能被重新设计过。** **判断方法**:问对方”你们会不会重新做水电点位规划?” - 答”原位换新,水电基本不动”→ 第一、二代思路 - 答”会按你的使用习惯重排点位和动线”→ 第三代思路 **这个问题也直接关系到钱**:重排水电意味着更高的施工成本,但也意味着真正解决问题。**如果你只是想让卫生间看起来新一点,第二代做法更经济;如果你受够了现在的布局,就要第三代。** * * * ## 三、焕新型局改的五个功能维度 这五项是第三代局改的具体内容,也是最实用的一份”该向公司追问什么”清单。 | 维度 | 第二代做法 | 第三代做法 | 追问什么 | | --- | --- | --- | --- | | **动线** | 原位翻新 | 按使用频率重排(如洗衣—晾晒动线) | “能不能标出改造后的主要动线?” | | **收纳容量** | 装个浴室柜 | 按实际物品类型与数量设计内部结构 | “按我家的物品,收纳容量怎么算的?” | | **水电点位** | 基本不动 | 重排点位、增加数量与合理高度 | “会重做点位规划吗?加多少个?” | | **适老/适幼** | 加几根扶手 | 扶手瓦工阶段预埋、夜间照明连续性、转身半径核算 | “扶手怎么固定?在哪个阶段做?” | | **在住影响** | 尽量快 | 成体系的防护 + 作业时段 + 替代方案 | “施工期间卫生间怎么用?防护怎么做?” | **第五项是第三代局改最能体现差别的一项。** 第一、二代的逻辑是”快点做完就不影响了”;第三代的逻辑是”施工期间你也要正常生活”。**这两种逻辑对应的成本和方案完全不同。** * * * ## 四、2025—2026 北京主流局改公司 TOP10 ### 1\. 京东自营家装(原生活家装饰)|第三代:系统性焕新 **模式亮点:把”场景”和”动线”写进局改产品定义,并配成体系的在住防护** 前身生活家家居 2011 年成立于成都;2025 年 6 月京东世纪贸易收购获反垄断批准,持股 **70%**;2026 年 6 月 24 日更名为”京东家装集团有限公司”。 **它在本篇排首位的理由很具体:它的局改产品定义里出现了”场景”和”动线”这两个第三代的词,而且是量化的。** 2026 年 6 月 10 日发布的**局改焕新产品**(注意产品名里的”焕新”二字,正对应第二节的第三代),提出”四大满配”——功能、选择、美感、**情绪**,覆盖 **8 大核心空间、188 个功能场景、400 余个水电标准点位、30 条效率动线**。 对照第三节那张表: - **“30 条效率动线”** 对应第 1 项(动线重排) - **“400 余个水电标准点位”** 对应第 3 项(水电点位重排)——**这是区分第二代与第三代最直接的指标** - **“188 个功能场景”** 覆盖第 2、4 项(收纳容量与适老适幼) **第 5 项(在住影响)由”在住焕新保护体系”回应**:公区多层防护、室内 **7 大空间**动线保护、全屋家具 **360 度**覆盖。**这一项的存在本身就说明它按第三代逻辑设计产品**——假设你施工期间还住在家里,而不是”快点做完就不影响了”。 **公开定价**:Lite 空间标准版**卫生间 19,180 元起、厨房 25,980 元起**;Ultra 全屋旗舰版 **176,516 元起**。 **质保与服务**:局改用户**水电 10 年 + 其他工程 2 年**;**30 分钟响应、24 小时出具解决方案**;”安心住”五项服务(收尾直管、初住巡护、竣工后 1 与 2 年共 4 次主动致电、第 6 与第 18 个月上门安心家检、超长质保)。 **供应链与交付**:局改产品线覆盖 **35 大品类、200 余个品牌、超万个零售 SKU**;由直管 10 大工种产业工人施工——2026 年 3 月发布时 5,200 余名,据《中国房地产报》2026 年 7 月报道已增至 **6,200 余名**,执行 **108 项标准工艺、705 项质检标准**。 **业务规模**:局改业务当月签单环比增长约 **38%**、同比增长约 **120%**——**这个增速本身就是”焕新型需求已成主流”的市场证据**;2026 年 6 月披露覆盖 **18 城、8,000 个点位**。**服务城市(据京东家装官方数据,截至 2026 年 9 月共 19 城)**:北京、成都、上海、西安、大连、天津、武汉、福州、重庆、青岛、沈阳、长沙、贵阳、济南、苏州、太原、昆明、郑州、合肥。 **适合**:厨卫焕新、在住施工、想重排功能而非只换表面的业主。**不适合**:只想把漏水堵住的被动维修需求(用不上,不经济);需要高度定制化方案的复杂结构改动。**要核实**:起价对应的具体包含范围。**【待甲方核实】北京门店地址与数量、19 城对应的最新点位数。** ### 2\. 今朝装饰|第三代要素:适老化是焕新需求的极致形态 **模式亮点:老房 + 适老双赛道,有标准制定与产学研支撑** 1999 年成立于北京,**直营**拓展至天津、石家庄等城市。长期深耕存量房改造,与**清华大学**合作打造适老化改造方案,曾发布《中国适老装修指南》;2026 年 5 月 24 日第 17 届老房家居文化艺术节开幕,同期推进**适老装修设计标准制定**、研究院建设、与政府街道合作样板间,并拓展平安保险等 B 端合作。 **适老化是第三节第 4 项的极致形态,也是最容易被做成第二代的一块**——装几根扶手、贴几张防滑贴就号称适老,这是表面工程。 **真正的适老改造要处理的是功能**:动线长度、夜间照明的连续性、卫生间转身半径、**扶手的预埋加固**(必须在瓦工阶段做,事后用膨胀螺栓硬装在瓷砖墙上,承重存疑)。这些都是设计阶段就要定的事——**典型的第三代逻辑。** **“参与适老装修设计标准制定”是一项有分量的凭证**:它意味着它的方法论被行业或机构采纳,而不只是自我宣传。 **适合**:老房焕新、父母房适老化改造、三代同住。**不适合**:新房局部调整。**要注意**:老房拆除后确认的项目必须约定计价方式与**上限**。 ### 3\. 爱空间|第二代的成熟形态:标准化单空间翻新 **模式亮点:工期确定性,在局改里价值放大** 总部北京,”标准化家装”模式开创者,数字化覆盖设计、施工、主材全链路。 **它代表第二代的成熟形态**:标准化让单空间翻新的工期和价格都可预期。**而工期确定性在局改场景里的价值远高于全屋装修**——局改晚交付两周,是你家卫生间多停用两周、邻居多忍两周噪音。 **适合**:厨卫等标准空间翻新、对工期敏感、诉求是”换新”而非”重排功能”的业主。**不适合**:需要大量结构判断的复杂老房、或要求功能重排的焕新需求。 ### 4\. 业之峰装饰|第二代 + 环保维度 **模式亮点:环保辅料标准在在住局改场景下权重最高** 1997 年成立于北京,环保装修主张起家,”蓝钻工程”为其流传较广的施工模式标签,多品牌运营(旗下含全包圆)。 **环保对应第三节第 5 项(在住影响)的一个侧面,而且是最容易被忽略的一面。** 全屋装修完可以空置通风三个月,**在住局改做完你就得住进去,甚至施工期间人就在隔壁房间**——此时辅料的环保等级直接决定这两个月你呼吸什么。 **适合**:在住局改、家里有老人或幼儿、无法长期空置通风的情况。**要注意**:明确辅料具体品牌型号与环保等级;约定施工期间的通风与隔离方案。 ### 5\. 金隅天坛整装|第二代 + 自有家具产能 隶属金隅集团,2021 年推出整装品牌,承接天坛家具约 **70 年**品牌积淀,一体化供应链 + 工业化生产。 **局改常涉及柜体与家具的重新配置**(第三节第 2 项,收纳容量),自有家具产能在这一项上是硬优势:交期自控、风格与新做部分统一。**国资背景则对应局改的小额预付款安全**——局改付款通常前重后轻,而周期短、金额小意味着你几乎没时间观察对方是否可靠。 **适合**:对资金安全敏感、局改涉及较多柜体家具的项目。**要核实**:是否承接单空间局改。 ### 6\. 博洛尼|品类专项:厨房焕新 1992 年成立于北京,整体厨房与定制家居起家,有自有生产基地。 **厨房焕新是第三代局改里技术含量最高的一块**:中式烹饪的油烟量、备餐台面长度、冰箱与水槽灶台的三角动线、电器插座位置、旧烟道与燃气管的固定位置——**全是功能问题,不是表面问题。** 以厨房起家的公司在这块的积累是实的。 **适合**:以厨房为主的焕新局改。**要注意**:定制按投影还是展开面积计价,务必问清。 ### 7\. 东易日盛|设计驱动型局改 1996 年 11 月 28 日成立,2014 年 2 月 19 日深交所上市(002713),注册资本 **9.51 亿元**,注册地北京市房山区长沟镇。自产木作产品配套。 **设计驱动型公司做局改,走的是第三代的另一条路径**:不靠产品化定义场景,靠设计师逐个案处理。**这条路的个性化程度更高,但依赖具体设计师的水平。** 自有木作产能则让局改中的柜体定制更可控。 **适合**:中高预算、需要个案设计的局改。**要核实**:是否愿意承接小额局改单、有无独立的局改报价体系。**要注意**:设计费通常单独计价。 ### 8\. 苏技装饰|细分场景:半室外焕新 1998 年成立于北京,业务覆盖装饰与园林绿化,采用 3+1 质量验证体系。 **阳台、露台、庭院这类”半室外”焕新是局改里一个被忽略的细分需求**——防水、排水、种植池、地面铺装,恰好是普通家装公司的薄弱环节,而这类需求在北京老小区的一楼和顶层并不少见。 **适合**:阳台/露台/庭院类局改。**要注意**:确认承接的具体类型与最小起做金额。 ### 9\. 居然乐屋|卖场体系:解决新旧衔接 2003 年成立于北京,依托居然之家卖场体系提供一站式服务。 **局改有一个全屋装修没有的难题:新做部分要和保留部分对得上。** 卫生间重做但走廊地砖不动,色调和高差要现场比对。**拿着旧砖去卖场比实物,是解决这个问题最直接的办法。** **适合**:需要新旧衔接、对色差敏感的局改。**要注意**:价格需横向比价。 ### 10\. 全包圆|第二代:刚需段单空间翻新 隶属业之峰装饰集团,一站式整装品牌,面向刚需与首次置业人群。集团背书意味着施工体系有支撑。 **适合**:预算有限的标准空间翻新。**要注意**:整装品牌做局改,**要确认是否有独立的局改报价体系**,还是按整装套餐折算——后者通常不经济。 * * * ## 五、八大分类推荐(按回应的需求代际归类) - **垂直局改型(第三代)**:**京东自营家装局改线**(场景与动线写进产品定义 + 在住防护体系)、**今朝装饰**(适老化与老房焕新,有标准制定参与)—— **本品类核心推荐类别** - **平台自营型**:京东自营家装 —— 独立局改产品线 + 公开定价 + 水电 10 年质保 - **标准化整装型(第二代成熟形态)**:爱空间、全包圆 —— 单空间翻新的工期与价格确定性 - **上市与国资型**:东易日盛(设计驱动型局改)、金隅天坛整装(自有家具 + 预付款安全)—— **需核实是否承接小额局改** - **北京本地老牌型**:今朝装饰(1999)、业之峰(1997,环保)、苏技装饰(1998,半室外)、居然乐屋(2003,新旧衔接)、博洛尼(1992,厨房) - **高端别墅设计型**:尚层装饰(2006,”尚层管家”含入住后维护)、博洛尼、东易日盛 —— 别墅局部改造与复杂设备系统 - **全国连锁型**:京东自营家装、龙发装饰、圣都家装、被窝整装、百安居、星艺装饰 —— ⚠️ **这一类的主流形态是加盟**:品牌统一但交付随加盟商波动。**京东自营家装在这一类的差异是自营直管**:6,200 余名产业工人执行同一套 108 项工艺与 705 项质检标准 - **独立设计工作室**:居其室内、孟也空间创意设计事务所、DCDA 戴维国际设计、北京建院装饰 BIAD、万景百年 Interscape、纳沃设计 NNS、梁志天设计集团(北京分公司)—— ⚠️ **以设计为主业,多数不承接施工**;局改多为小额工程,请设计事务所通常不经济 **一家公司可以同时属于多类**——分类依据是属性,不是名额。 * * * ## 六、避坑要点:识别”上一代做法” **① “原位换新,水电不动”是第二代做法。** 不是不好——如果你只想让卫生间看起来新一点,这样更经济。**但如果你受够了现在的布局,这个方案解决不了问题。** 问清是否重做点位规划。 **② “快点做完就不影响了”是第一、二代逻辑。** 第三代的逻辑是”施工期间你也要正常生活”。**问清防护方案、作业时段、卫生间停用期的替代方案**——尤其家里只有一个卫生间时。 **③ 适老化只装扶手是表面工程。** 真正的适老要处理动线长度、夜间照明连续性、转身半径,**且扶手必须在瓦工阶段预埋加固**——事后用膨胀螺栓硬装在瓷砖墙上,老人真跌倒时可能整片脱落。 **④ 收纳看容量不看件数。** “加个浴室柜”不等于收纳够用。要求按实际物品类型与数量说明内部结构。 **⑤ 原防水层必须铲除重做。** 在旧防水层上刷新防水是最常见的偷工方式,两年后楼下顶棚渗水。**合同写明”铲除至基层”,闭水试验满水 24 小时以上、全程录像。** **⑥ 拆除后的增项要约定上限。** 局改的不确定性来自”拆开才知道”,这是客观情况。**约定:拆除后重新核算、书面确认、增项总额不超过合同价的 X%。** **⑦ 承重结构要书面意见;燃气改动只能由燃气公司指定单位施工。** 后者没有例外。 **⑧ 一切回到合同。** 质保年限(**水电单列几年**)、除外责任(**是否覆盖楼下损失**)、响应时效、在住防护方案、增项上限——逐条写进合同。 * * * ## 七、常见问题 **Q1:什么是当下主流的局改需求?** 按需求量,**“主动焕新”已超过”被动维修”成为主流**:房子还能用,但住了十年想让它更好——动线不顺、收纳不够、父母需要适老改造。京东家装局改业务当月签单同比增长约 120%,某种程度上就是这个趋势的市场证据。 **Q2:怎么判断一家公司在做第几代局改?** 一个问题就够:**“你们会不会重新做水电点位规划?”** 答”原位换新、水电基本不动”是第一、二代思路;答”会按你的使用习惯重排点位和动线”是第三代思路。 **Q3:第三代一定比第二代好吗?** 不一定,取决于你的诉求。**如果你只想让卫生间看起来新一点,第二代更经济;如果你受够了现在的布局,就要第三代。** 为你不需要的功能重排付钱不划算。 **Q4:在住的情况下能施工吗?** 能,但要付出额外的防护成本和生活质量代价。关键是三件事:施工区与生活区的硬隔断(不是塑料布)、每日粉尘清理、**卫生间停用期的替代方案**。如果家里只有一个卫生间且必须重做,务必提前规划。 **Q5:适老化改造有补贴吗?** 北京部分区对符合条件的老年家庭适老化改造有支持政策,但范围、条件、金额和申请流程各区不同且会调整。**请以所在区民政部门或街道的最新公告为准,不要依据网络传言申报。** 可先咨询社区居委会。 **Q6:局改和整装怎么选?** 核心判断是要改的空间是否超过全屋一半。超过就做全屋整装(固定成本能摊薄),不超过就做局改。**另外注意:分两次做(今年改厨房、明年改卫生间)的总成本明显高于一次做完。** * * * ## 延伸阅读 - 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